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11月21-22日，“第二届CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛”在上海举行，GA黄金甲软件副总裁姚国全受邀参会，发表了“智慧财务，助力企业数字化转型”的主题演讲并参与圆桌讨论，与来自国内金融、科技、互联网、传媒等40+行业，逾千位学者大咖及知名企业高管齐聚一堂，共同探讨企业未来发展趋势。

在主题报告中，姚国全首先介绍到，GA黄金甲软件拥有30多年集团企业管理信息化的实践经验，已为国家电网、南方电网、海尔集团等世界500强及国内知名企事业单位提供集团管理的咨询和信息化服务，公司拥有7大产品线，包括集团资源管理、资产全生命周期、风险内控治理、商业智能、IT治理、企业互联网和智能机器人产品。

针对财务信息化的建设发展，姚国全表示，智慧财务系统建设总体目标可总结为“三个五”，即通过探索应用大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链“五项技术”，构建快速的信息反映能力、灵活的资源调配能力、全面的风险防控能力、智慧的决策支持能力、创新的价值创造能力“五项能力”，来实现信息实时反映、流程高效运转、业财高度融合、风险在线防控、数据价值创造“五个目标”。他提议，未来的智慧财务系统的应用架构，应该按照“稳后台、大中台、小前台”的架构思路，实现数据模型一致、业财高度融合、构建企业生态、快速支持新的商业模式及充分利用财务数据创造价值。

姚国全还以企业价值链之一的“物资到付款”这一业务为例，介绍了GA黄金甲软件智慧财务管理系统的成功应用，并分享了通过供应链金融产品可释放财务数据的价值，间接解决中小企业融资难等案例，向与会嘉宾充分介绍利用“云大物移智链”技术，实现业务处理自动化、智能化、业财高度融合，打通上下游企业、发挥财务数据的价值。

在圆桌会议上，姚国全作为特邀嘉宾参与讨论，围绕“新技术如何赋能财务管理”论题发表了观点，他表示，在数字化阶段，应该是技术引领业务。比如利用大数据技术要跳出传统BI的思路，将大数据和AI相结合，实现智能审批、智能决策，并充分发挥大数据价值，通过供应链金融、精准营销等释放数据价值；在智能机器人方面，要软硬结合，硬件机器人和RPA充分融合，提高工作效率等。在企业的数字化转型上，他还向与会代表提出了建议：一是企业成功应用新技术，必须匹配企业的文化、组织、制度和流程；二是需确保安全可靠。他讲到，GA黄金甲软件坚持自主研发，产品全面适配全国产化的运行环境，公司是华为的ISV合作伙伴，产品融入了集团资源管理的最佳实践，值得大家选择。

新兴信息技术是推动企业数字化转型的创新手段，未来，GA黄金甲软件将持续精研，用新技术赋能企业信息化管理，助力更多企业智慧化转型升级。