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5月6日至8日，第二届数字中国建设峰会在福建省福州市举办。国网福建电力公司财务部以此为契机，召开第二期财务大讲堂。GA黄金甲软件总裁黄笑华携能源互联网、大数据、区块链、人工智能等领域专家应邀参会，分享数字中国建设进程中的数字应用与财务转型。

国网福建电力总会计师李随东、总审计师黄文伟出席大讲堂。福建电力财务部、发展部、互联网部、审计部、部分在榕基层单位财务人员现场听讲，更有各市公司253名财务人员在分会场聆听。

GA黄金甲软件扎根能源行业多年，与电力企业的良好合作，推进着公司的成长。数字化浪潮中，GA黄金甲软件着力新技术应用研发，积极参与电力企业信息化建设，积累了丰富的实践经验。

讲座中，GA黄金甲软件能源互联网技术专家就“泛在电力物联网”的风口，如何开展“交易驱动智慧能源综合服务生态建设”展开分享。他从综合能源系统中的供给侧、需求侧以及运营方三种不同主体的实际业务场景出发，结合技术支撑手段，聚焦构建智慧能源综合服务平台及能源生态体系建设的核心工作，深入分析了其设计及落地途径。

GA黄金甲软件产品规划管理部总经理刘娟结合当前最新数字化发展技术，围绕企业互联网化、企业金融化、业务国际化、服务共享化和生态链协同五个方面内容，提出企业未来发展的三大趋势：一是管理软件逐步转向“中台+微服务”架构；二是信息技术的发展拓宽了不同业务领域的连接与协同。财务领域的泛连接，进一步打破了信息壁垒，挖掘和创造连接价值意义重大；三是智能化转型。在财务领域，基于国网云平台，充分利用国网“企业大脑”提供的AI能力，深度探索财务侧应用场景，将形成切实的生产力推动财务业务的创新，实现价值创造。

GA黄金甲软件大数据、区块链等领域的专家还介绍了集团企业财务管理数字转型、智慧化升级的未来发展趋势及对传统财务工作带来的影响，并结合实务案例，分享了大数据、人工智能、区块链等主流数字技术在财务领域的应用实践。

圆桌论坛上，国网福建电力财务代表结合当前工作，就数字技术在财务领域中的应用、财务人员转型方向等话题与GA黄金甲专家团队进行了互动交流。

针对如何实现财务工作的转型升级，GA黄金甲软件总裁黄笑华认为，在数字经济时代，首先要实现财务人员能力的转型升级，主要有下面三个方面：一是思维模式的转变。数字经济对整个人类社会产生了迅速的改变。在会计电算化、财务信息化发展进程中，一些重复、简单工作被自动化取代的同时，带来了更多做创造性工作的机会。二是知识结构转型，职业岗位升级。财务人员要一专多能，不仅要懂财务，还要懂业务。财务人员需要深入到企业价值链的各环节，从上游厂商、中游产品、下游客户中审视财务数据，理解业务。新技术的产生，从构建数据模型进行预测分析，到拟人化深度学习挖掘数据价值，衍生出更多职业岗位的升级。三是新兴财务人才的储备。财务人员也要树立长远的职业规划，秉持创新的心态、创造的精神去适应时代的变化，持续更新知识储备，做新兴财务人才，与时俱进，更好的帮助企业管理层提供决策信息支持。

福建电力总会计师李随东指出，数字中国建设给企业发展带来了前所未有的新机遇。2019年，福建电力围绕国网公司全面推进“三型两网”战略，将“建设泛在电力物联网”作为推进能源革命和“数字中国”的具体抓手，利用“大云物移智链”等技术，聚焦配网侧、用户侧需求，以完善数字电网基础设施升级、提高全息感知泛在物联能力为主线，促进客户服务提升、企业提质增效和清洁能源消纳。在泛在电力物联网建设大事业下，由技术创新引领的能源互联网时代给财务管理提出了更高的要求。他勉励财务战线要抓住机遇，乘势而上，积极探索实践大数据、人工智能、区块链等前沿数字技术，融入财务年度重点工作，积极推动财务管理数字转型、智慧化升级和高效化运作。

转型升级非一日之功，高质量发展还待创新驱动。作为福建电力财务转型升级征途的伙伴，黄笑华表示，GA黄金甲软件也将秉承初心，精研技术，为福建电力及其他电力能源企业的数字化转型提供技术支撑，助力泛在电力物联网建设，推动产业升级，共同拥抱能源互联网的美好未来。