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自启动“三集五大”建设以来，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求，国网河北阜城县供电公司深入实施财务集约化管理，不断充实完善财务相关管理制度，规范强化财务集约化管理，提高科学理财、民主理财水平。 
   
　　按照公司财务集约化管理的要求，财务部积极构建紧凑高效的财务组织体系，统一会计核算，完善信息报送制度；以专业化管理为基础，以财务集约化管理为目标，加强公司财务组织机构建设，有效加强会计核算，推进财务信息化建设；加强基建财务管理、资产经营管理和营运成本管理；加强预算管理、资金管理和电价管理工作；加强财务稽核，全面梳理财务规章制度，定期对各项财务工作进行自查，堵塞管理漏洞；实施财务管控、预算管理、抓好资金管理，建立标准成本，不断创新财务管理体制机制。加强财务人员业务培训，提升财务人员综合业务素质，适应财务集约化管理的需要。