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　　GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：陈力）

　　10月19日下午，记者从国家电网四川省电力公司信息化建设规范管理检查工作电视电话会议中获悉，为贯彻落实国家电网公司从严依法治企工作总体要求，查找和解决信息化建设管理中存在的突出问题，不断提升公司信息化建设管理水平，公司决定在10至12月份在各单位开展信息化建设规范管理检查工作。

　　据悉，公司成立了以总工程师刘勇为组长，科技信通部、发展策划部、财务资产部、运维检修部、营销部、基建部、物资部、审计部和监察部等部门领导和有关人员共同参与的信息化建设规范管理检查工作领导小组，总体负责决策和协调检查工作中的重要问题，对信息化建设规范管理检查和整改工作进行总体把关。

　　这次信息化建设规范管理检查，包括2006年至2011年的所有项目；涉及财务部、审计部、运维检修部、营销部、基建部等多个部门；检查内容包括项目前期、计划、采购、合同、结算、验收的所有环节。10月23日至11月10日为自查时间，11月10日至11月30日，为整改时间。各单位将按照国家电网八个方面的重点检查内容（即项目可研等前期文件的完整性、项目计划批复文件、项目软硬件采购及过程的合规性、项目实施服务商的引入依据及其过程合规性、项目合同文本的完备性、项目计划变更的程序、项目验收、决算和转资的手续，以及审计发现的其它问题进行自查自纠)。

　　刘勇强调，整改是本次工作的重点，各单位要落实责任，全面完成整改工作。对检查发现的问题要深刻分析，追本溯源，下决心彻底解决。公司将于11月1日起，组织检查组到各单位现场抽查，在抽查时将关注重点项目和重点节点，对于存在问题较多的单位将加大项目抽查比例。结合检查情况，对部分单位将有针对性地安排复查。各单位应以此为契机，再次梳理并修订信息管理制度，建立长效机制，提升管理水平，真正实现管理的长效机制。

　　会上，科技信通部主任田立峰安排部署检查工作；审计部主任胥怀生介绍存在的主要问题并提出审计方面的要求。