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　　GA黄金甲软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　“工作效率提高了很多，现在加班次数比之前也明显减少了！”11月27日，四川德阳电业局变电检修计划专责胡文如这样表达自己使用生产管理信息系统的感受。今年9月20日，四川省电力公司生产管理系统配合“大检修”体系建设的适应性调整全面完成。

　　台账管理：设备有了“好管家”

　　“库房存放的所有仪器、仪表及工器具都建立台账了吗？”10月24日，四川攀枝花电业局检查小组成员刘春蓉在工器具库房检查时，向检修班材料员文德贵询问。“是的，都在生产管理信息系统中建立了台账。”文德贵回答道。

　　刘春蓉轻轻点了点头，来到了货架上摆放“KK开关”的位置，只见她迅速在笔记本上记下了“KK开关”的存放位置和数量信息。随后，她要检查台账和库存是否完全一致。文德贵带着她来到了班组里5号电脑前，熟练地登录生产管理信息系统，打开班组台账信息，让刘春蓉查看。“做得不错，完全与库存一致！”刘春蓉翻看着台账，很快找到了她要核对的“KK开关”的相关信息，忍不住称赞起来。“生产管理信息系统非常好用，数据更新很方便，我也比以前轻松多了。”文德贵主动说起自己的使用感受。

　　据悉，通过应用系统中的变电设备台账管理功能模块，基层单位不用再上报设备新投报表，减轻了各级人员设备台账基础信息数据资料管理的工作量。

　　缺陷管理：检修决策更科学

　　今年4月12日10时30分，四川泸州电业局玄滩集控站运维人员刘胜勇发现35千伏喻寺变电站1号主变调压瓦斯渗油缺陷，他立即将情况汇报给了该局运检部员工程旭东，并在信息系统里录入缺陷情况，完成上报审核流程。10时50分，程旭东审核该缺陷后作出了处理方案。

　　11时，信息流转至泸州电业局修试所生技科员工罗晋乔处，罗晋乔将消缺工作添加到“任务池”内，在系统里编制了月度工作计划，并向变电检修班组员工吴志强派出了工作单，要求对方在5月5日开展消缺。12时，吴志强应用系统，接受1号主变调压瓦斯渗油缺陷工作任务单，完成了消缺任务受理环节。

　　在信息系统中，本次工作流程从发现缺陷、上报审核、消缺安排、受理消缺，用时1小时30分钟。变电缺陷信息为设备检修提供了准确的数据支持，也让涉及一项工作任务的各个工种的人员，能够在最短的时间内发现问题并解决问题，提升了工作效率。

　　胡文如对应用信息系统给编制生产计划带来的便利颇有感触。他说，一条线路进行停电检修作业时，当其对应的变电站设备也有检修计划时，为避免线路二次停电，提高供电可靠性，需要将两个或多个工作合并进行。应用系统前，也就是输电、变电两个专业没有融合前，两个班组的人员需要在停电平衡会上反复讨论，既耽搁时间，又增加人力成本；输变电专业融合后，利用系统，在编制变电检修计划时，专业人员即可完成查询和输电检修计划的自动导入。