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　　日前，江西省公司总经理助理、副总师徐先起率“三集五大”体系建设专业组一行13人对上饶公司直属上饶县公司进行抽查。徐先起充分肯定上饶县公司在“三集五大”体系建设工作中所付出的艰辛劳动和取得的成绩。充分肯定上饶公司全体干部员工求真务实、真抓实干，在推进县级“三集五大”体系建设亮点纷呈、成效显著。

　　据悉，上饶公司六县一区全面完成了ERP机构调整管控，“人财物”实现管控无缝对接集约化管理，县电网规划纳入“大规划”常态管控，电网“大建设”按属地化协管延伸到基层供电所，辖区72座35千伏变电站实现100%无人值班，提前2年完成变电站无人值班目标。SG186大营销业务应用系统建设及业务100%全覆盖，实现风险可控在控。

　　此次省公司专业组分成“三集、五大、综合”3个小组，先后深入上饶县公司郑坊供电所、运检部、物资站、实训基地、调度控制中心等地进行检查。通过听取汇报、查阅资料、实地考察、与基层员工交流等方式对上饶公司“三集五大”体系建设工作进行了全面了解。在郑坊供电所，徐先起与基层员工面对面座谈，详细了解供电所人员职数、台线管理、绩效考核、以及岗变薪变改革的热点话题。检查组观看了“三集五大”成果展板，全面了解上饶县公司“三集五大”体系建设工作总体开展情况及成效。

　　省公司财务稽查处长刘勇主持汇报会。上饶公司高度重视此次抽检工作，总经理艾建民做了《“三集五大”体系建设 实现城乡电力一体化》专题工作汇报；上饶县公司经理刘柒灵汇报了“三集五大”体系建设工作推进情况，省公司“三集”专业组、“五大”专业组和综合保障组组长宣读了对上饶县公司的专业评估意见。

　　徐先起指出，上饶县公司“三集五大”体系建设成果主要体现在三个方面：一是组织有力，执行到位；二是全员参与，认识到位；三是真抓实干，成效明显。通过实施“三集五大”体系建设，公司的安全生产、电网建设、经营管理、营销服务、队伍建设等方面都发生了深刻变化，取得了可喜的成绩。

　　徐先起强调，要认真学习十八届三中全会精神，更加深刻地认识国家电网公司推进“三集五大”体系建设的重大战略意义，不断地磨合改进和持续的创新提升，要“举一反三”督导其他县区公司落实整改，持续推进“三集五大”体系建设工作，谋求公司更大更好发展。

　　上饶公司副总经理张晖在表态发言中表示，将以此次验收为契机，对验收组提出的指导意见进行全面梳理、立即整改、持续提升、落实责任，高标准完成“三集五大”体系建设各项任务，绝不辜负上级公司党组的关心与期望。