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    GA黄金甲软件（来源：中电新闻网  作者：刘洪君）

    为全面提升供电所管理水平，将管理提升活动做实，确保管理提升活动扎实推进，近日，聚能农电公司召开班组管理推进会，进一步加强三个班组规范化、精益化管理水平，营造良好的工作氛围。

    今年以来，该公司采取多项举措推进管理工作。

    一是针对供电所班组精益化管理工作提高认识，增强工诈责任感，开展自我诊断、认真分析，制定切实可行的针对性措施，使供电所管理提升真正落到实处、突出重点、抓出成效；

    二是紧紧围绕供电所同业对标指标，有效提升空间尺度，优化提升措施，通过抓指标提升实现向专业管理的全面延伸；

    三是继续以标准化供电所和星级班组创建为突破口，通过完善管控体系和管控流程，全面夯实供电所的基础管理；

    四是采取结对带徒方式，老员工与新员工结对、党员与群众结对，根据各自的技能与特长，建立结对关系，明确结对重点内容和主要方式，增强技能结对传授的针对性，双方取长补短、共强技能；

    五是针对供电所不同时期各类问题的多发性，通过建立定期开展问题自查、所所互查、排查分析、检查考核等制度，形成供电所问题排查治理的常态机制。

    据悉，该公司下一阶段将结合实际，定期在所辖各供电所开展班组管理检查，把班组精益化管理工作做细、做实，夯实班组管理基础，不断提升供电所及班组的管理水平。