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    GA黄金甲软件（来源：中电新闻网  作者：覃春蓉）

    为进一步推进农网升级工程项目精益化管理，切实规范公司系统在农网升级工程档案管理工作中，能高标准、严要求地适应省、市公司农网改造升级工程档案管理工作新要求，日前，国网郎溪县供电公司再次细化项目管理责任部门职责，拟定农网升级项目归档工作计划和各部门协同工作机制，多措并举，全力推进农网升级项目档案管理工作。

    一是统一思想认识，加强工作协同。将工程档案梳理、归档、提升工作作为2014年度农网改造升级工程的一项重要工作，积极开展工程档案梳理归档“回头看”工作，坚决查缺补漏，对前期发现的问题及时整改落实并执行再核实环节，确保符合省公司考评要求。
　　
    二是立足整改，完善档案管理。先后组织供电所、施工单位、设计单位开展工程档案管理人员培训，按照2014年档案新模板要求，细化、梳理供电所、施工单位、设计单位三者职责分工，明确工程图纸绘制、表格填写要求，确保工程档案客观、真实地反映工程建设与管理全过程工作。
　　
    三是提高公司档案管理系统数字化，做好档案的装订、移交工作。要求在竣工验收后3个月内完成工程项目档案的整理、装订，向档案部门移交，并及时在协同办公系统中录入工程档案，切实提高公司档案管理的数字化提升率。
　　
    四是加强执行力建设、强化考核。完善业主项目经理管理制度，明晰项目负责人职责范围，并落实到每一项工程管理的各个环节。同时注重图纸、照片、声像的准确收集，保证工程档案收集的时效性和完整性。