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    GA黄金甲软件（来源：商洛新闻网  作者：佚名）

    日前，商洛供电公司为了进一步推进仓库标准化建设，深化库存物资“一本帐”管理，确保帐卡物一致率达到100%，降低库存积压物资，切实提升库存资源的利用效率，保持盘活利库工作成效，扎实开展了盘活利库“回头看”工作，取得了一定成效。

    该公司一是加强领导，制定方案。为了确保盘活利库“回头看”工作顺利开展，成立了工作小组，并下设了办公室，制定了盘活利库“回头看”工作方案，明确了工作职责，落实了工作内容，确定了时间节点，提出了相关要求，此外，组织对各县公司仓库管理人员进行培训，对各县公司工作开展提出了具体的要求，确保工作落到实处。

    二是扎实工作，认真核查。分别对局所有注册仓库的库存管理、仓储作业、盘点、物资保管保养、仓库信息、一本帐应用情况、一本帐系统应用规范性的工作进行了现场检查指导。

    三是针对检查中发现的问题，制定整改措施，逐条实施整改。清理库存物资，确保了深化“一本帐”管理，保障帐卡物一致率达到100%，推进了仓储标准化建设。

    四是针对检查中发现问题，逐项进行认真剖析，结合管理提升活动深入开展，找出当前盘活利库工作存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，制定管理提升措施，形成改进提升的长效机制，确保盘活利库工作按照省公司公司要求的时间节点稳步推进。